Implementación centrada en el negocio y la operatividad de los procesos. La estrategia se establece de acuerdo a cada organización e industria, para obtener los mejores resultados, adhesión, productividad y bienestar de los colaboradores.

Es clave la concientización y el entendimiento del trabajo remoto e híbrido en el entorno de la empresa. Se lleva adelante un trabajo formativo con los líderes y áreas claves que impactan en la gestión de personas para desarrollar con éxito una cultura remota e híbrida genuina y sostenible.

Se desarrollan protocolos y prácticas remotas aplicables a la industria y sector para trabajar colaborativamente en forma continua y organizada.

Se llevan adelante seminarios, workshops con líderes sobre gestión colaborativa de personas en modelos remotos e híbridos para acompañar a los managers y mandos medios en el proceso de implementación. 

Asesoramos, guiamos y acompañamos a la organización en el lanzamiento y puesta en marcha de modelo de trabajo a distancia, brindando soporte sobre cómo gestionar el trabajo remoto e híbrido,  herramientas y aspectos formales.

El foco es que la organización tenga éxito en el presente teniendo como factor crítico que el modelo de trabajo a distancia implementado sea sustentable a largo plazo. Para lograrlo, al cierre del proyecto incluye la estrategia futura para la mejora continua del trabajo remoto e híbrido en la empresa.