Mi foco es brindar estrategias, know how y prácticas aplicables que impulsen un trabajo a distancia ágil en la era post digital.
Sobre Mi
Soy Gabriela Ormeño Guzmán, directora de FlodeHR una consultora boutique especializada en el desarrollo del liderazgo digital y trabajo flexible. Ayudo a los líderes a impulsar equipos remotos e híbridos de alto rendimiento desarrollando las habilidades y metodologías remotas y digitales. Asesoro y entreno a líderes para implementar un trabajo remoto productivo, colaborativo y profesional. Entiendo que el compromiso es un problema que si no es bien gestionado provoca que se pierda talento clave en la organización y por ende se pierda un colaborador valioso y se disminuya el crecimiento en la empresa. También provoca que se posean colaboradores «activamente desmotivados» lo cual es uno de los mayores problemas «invisibles» que van limitando a todos los integrantes de la organización.
En esta era cada vez más líquida, en donde las generaciones que vienen exigen mucho más que un lugar de trabajo se requiere un liderazgo entrenado para lograr esta implicación activa por parte de las personas.
Es por eso que acompaño a los managers para lograr un cambio real y sostenido en las organizaciones, profesionalizando las políticas, procesos, desarrollando las habilidades para trabajar en equipos distribuidos con empatía, eficiencia y con un alto compromiso del talento.
Mi perfil Profesional
- Maestría en Dirección de Recursos Humanos. Universidad de San Andrés – Argentina
- Posgrado en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Universidad de San Andrés – Argentina
- Licenciatura en Relaciones del Trabajo. Universidad de Buenos Aires- Argentina
- Coach de Fortalezas – Strengths Coach GALLUP. Gallup – Colombia
Trayectoria
- Casi 20 años gestionando y creando estrategias en recursos humanos Hard & Soft en industrias de tecnología, sector financiero y servicios.
- He llevado a cabo la implementación del trabajo remoto e híbrido desde el startup, estrategia y puesta en marcha final.
- He diseñado estrategias para la implementación de trabajo flexible.
- He conducido procesos de gestión del cambio – change management para la implementación de prácticas de talento.
- He reestructurado y reorganización áreas de HR, creando departamentos y metodologías de trabajo.
- He profesionalizado prácticas de recursos humanos, agilizando el sector.
- He sistematizado y digitalizado procesos de HR, optimizando el flujo de trabajo.
- He reducido costos operativos de HR.
- He desarrollado estrategias de engagement para fidelizar el talento.
Flode+HR
Flöde significa Fluir en Danés. Elegí esta palabra porque representa la característica del talento que evoluciona en la era digital de forma orgánica. Se manifiesta en las personas que acompañan los cambios del entorno en forma flexible con una mentalidad abierta al aprendizaje permanente. HR es el acrónimo de Recursos Humanos. Ambos son necesarios para que, en la industria del conocimiento, se desarrolle una gestión empresarial orientada a fomentar y estimular un talento más ágil y adaptativo.
La esencia
Es construir los mejores entornos de trabajo, evolucionado las habilidades de las personas para desarrollar el máximo bienestar y aprendizaje del talento que permita impulsar una riqueza sostenida y sustentable en las organizaciones.
el futuro es ahora
En la industria del conocimiento la riqueza la genera nuestro talento. Por eso, el foco de mis consultorías, entrenamientos y metodologías están centradas en los colaboradores. Es a partir del talento entrenado y de las prácticas accionables que se incrementa la competitividad en tu organización.
El futuro de tu empresa depende de que tomes acción rápida hoy para desarrollar las capacidades de tus equipos.
El talento calificado elige y “exige” empresas modernas que sepan cómo liderar equipos remotos, cómo administrar personas a distancia y que sepan cómo sostener un ecosistema remoto e híbrido de forma evolutiva y profesional.
¿Estas preparado?
Valores
Confianza: generamos relaciones profundas con excelente comunicación con nuestros clientes y quienes forman parte de los stakeholders.
Adaptabilidad: el mundo está en cambio permanente y acompañamos la evolución para ayudar a los líderes en las organizaciones a desarrollar mejores habilidades y metodologías.
Aprendizaje permanente: nos apasiona compartir el conocimiento. Impulsamos el mindset de la curiosidad para generar cada día mejores contenidos e información de valor especializada, clara y aplicable a nuestros clientes.
Humanidad: Trabajamos con respeto y empatía para que las personas tengan oportunidades de crecer y de ser incluidas en el mundo digital. Queremos generar espacios prósperos de trabajo con bienestar y una cultura orientada a las personas.
Calidad: El trabajo bien hecho esta en nuestro ADN y nos mueve hacia la mejora continua de nuestros servicios. Nos gusta llevar adelante proyectos y entrenar a líderes con excelencia.